一个国家，是否强大的一个重要标准，是能否吸引全球优秀人才。
在俄乌战争打得火热的时候，谷歌创始人谢尔盖·布林再次进入大众眼帘。
谢尔盖·布林出生于苏联俄罗斯，年，6岁的谢尔盖随着家庭移居美国。谢尔盖的父亲成为一个大学数学教授，而母亲为美国航空航天局工作。
这样的案例在美国很多，可以说移民造就了美国，不少优秀的美国精英，和移民有千丝万缕的关系。
钢铁侠马斯克也是最近比较热的一个人。
马斯克出生于南非的比勒陀利亚，其父亲是一个英荷混血儿，母亲出生于加拿大。
年，马斯克获得加拿大国籍，并于年在加拿大的安省读大学，之后又转学到美国的宾夕法尼亚大学。他同时具有南非、加拿大和美国三重国籍。
当然，要说起科技人才，印度裔已经“掌管”了很多美国大型企业。
Alphabet、Google：SundarPichai
SundarPicha出生于印度，年加入Google，年成为Google的新任CEO，年同时担任母公司（Alphabet）和Google的CEO。
IBM：ArvindKrishna
ArvindKrishna毕业于印度理工学院，年就成为IBM员工，年1月30日成为IBMCEO。
微软：SatyaNadella
SatyaNadella是在印度长大，留学美国。年SatyaNadella以工程师身份进入微软，年2月4日成为微软CEO。
Twitter：ParagAgrawal
年11月29日ParagAgrawal成为推特CEO，从年开始他就担任推特CTO，成为CEO似乎顺理成章。ParagAgrawal毕业于印度理大学。
Adobe：ShantanuNarayen
ShantanuNarayen是在印度海德拉巴长大的，毕业于印度奥斯马尼亚大学，年加入Adobe，年被任命为总裁兼首席运营官。
还有很多很多印度裔的高管，就不一一列举了。
美国的移民，不只是在商界，还有很多其他的领域。很多人可能会想到的一个人——奥巴马。
奥巴马虽然“长得比较国际化”，但是其实还是出生在美国，只能说是非裔美国总统。奥巴马的父亲是出生于肯尼亚，奥巴马小时候在印尼生活过一段时间。
很多人认为奥巴马对美国移民*策相对比较友好，是因为人家的“国家化身份背景”，其实不完全是。更确切的说是美国的移民*策给奥巴马的*绩做出了贡献。
奥巴马是年当选美国总统的，而美国投资移民EB-5在那几年也是非常火热。很多人认为投资移民就是给美国钱，其实对于美国EB-5投资移民来说最大的价值是解决美国就业问题。
在那几年，做美国投资移民不只是说要投入50-万美金，关键是这个钱要解决10人以上的就业。在年公布的EB-5项目经济影响研究报告中显示，差不多每个投资人平均创造16个就业机会。而奥巴马连任期间，强打的就是“就业牌”。
我们用经营企业的视角去看EB-5非常有意思。其实美国投资移民投资门槛并不算高，但是人家更在意的是你解决了多少就业。类似一个企业允许别人带着投资资金进公司，但是这个资金必须发展多少客户才算有效的，否则算无效。当然，这些就业机会比较多的，是在建筑领域。
后来那个热衷于修边境墙的特朗普在位的时候，虽然对非法移民并不是很友好，但是对EB-5也不怎么太排斥。也许没有人比他更懂EB-5，别忘记了人家是靠什么发家的。
可能很多人会觉得奇怪，为什么美国投资移民是叫EB-5呢？因为，这不是美国第一顺位优先移民！
二战期间，美国为了吸引全球的各个领域牛人，有一项重要国策，就是现在的EB-1。而这是美国五种移民类型中，第一顺位移民，主要就是搜罗全球的科学、艺术、教育、商业、体育等几个领域的精英人才。
美国的强大，是吸引了全球的精英！也就是说全球的人才，造就了美国。包括早期的很多顶级人才。
当然，并不是说移民多，国家就厉害。我们对比一下美国的移民*策就会发现，他们相比某些花钱就移民的国家，美国在移民这个事情上更在乎的是人才。
我们可以看到美国对于投资移民的态度更在乎的是解决了多少个就业，而相比投资移民就更在乎全球搜罗人才。每年投资移民的名额并不多，导致了排期长得吓死人。但是对杰出人才的搜罗，每年的名额都用不完。这就是重视度的不同。
当然，光吸引人过去是没用的，关键是如何留住人才。这个和经营一个企业有点类似的地方。
我们会发现，一个牛的企业，往往非常重视搜罗行业人才，而且能吸引优秀的人才；而普通的企业吸引人才难度就相对大；企业文化不太好的企业，即便有人才过去了，也会因为各种原因留不下来。
经营一个企业，某种角度上就是在经营人才。优秀的人才，在相应的土壤里面，往往能更好成长。
所以，吸引人才的核心，不是人才引入的*策，而是留住人才的土壤。如果一个企业缺乏成长的土壤，那么即便有人才，也会跳槽。
这个也就可以理解，为什么一些大型企业必须不断拓展边界。因为这些大企业本身是可以吸引优秀的人才的，但是人才多了也就容易内卷，内卷久了就会外溢。那么要让这些人才在这里的心思是花在业务上，而不是内卷上面呢？这就需要不断开拓边界了。
如果不去开拓边界，一些大企业的人才，就会跑到一些发展中的中小公司里面去，因为那里有更多的机会。当然，前提是在发展的公司，如果一个公司说不打算发展，那么优秀的人才可能就会觉得在那里也没法施展手脚，吸引人才的能力，必然就弱。
我们看企业的经营，快速发展的企业，经常是吸引优秀的人才一起发展。而一旦企业成为行业的“黄埔*校”，某种角度发展速度就变慢了。对于一个企业来说，用劳动法或其他制度去限制人才流失，其实难度还是比较大的，至少长期角度意义并不大。更重要的是企业营造好留住人才的氛围，那样不但可以相对有效留住人才，而且还能吸引行业人才加入。与其去埋怨人才的流动，不如思考如何让天下人才为我所用。
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