中央电视台曾经播放的电视连续剧《汉武大帝》反映了西汉王朝在刘彻的统治下走向中兴的过程，西汉王朝之所以在汉武帝时期逐渐强盛起来，正是因为武帝善于用人。自西汉立国以来，对匈奴用兵，屡战屡败，不得已，历代的统治者才采取和亲*策。刘彻执*后，决心改变这种*策，选择运用战争抑制战争。但是打仗需要人才，汉武帝不拘一格，先是大胆提拔长平公主的家奴卫青为将*，卫青不负厚望，突出奇兵，长驱奔袭匈奴的老巢龙城，首战告捷，次战再袭匈奴右贤王的总指挥部，两战之后，彻底改变了中原与匈奴的战略格局，打破了匈奴不可战胜的神话。汉武帝因此而再次提拔卫青，不仅封了侯，而且还任命为大将*。随后，汉武帝又任命宫廷侍卫、年仅19岁的霍去病为将*，随卫青与匈奴作战。在这次作战的四路大*中赵信叛变，苏建全*覆没，李广无功而返，唯独霍去病率领800铁骑，偷袭匈奴后方，活捉一个匈奴王和丞相，杀敌数千。汉武帝当即封霍去病为冠*侯。汉武帝用人不以亲疏而论，也不以资格而论，谁有功就封谁，用人服众，部下因此而同心协力，众志成城，他也因此而创造了汉代辉煌，名垂青史。当今的一些领导者用人却不像汉武帝那样，论功行赏，而是根据自己的好恶，喜欢用那些围着自己转的人，投自己所好的人。比如，用自己的牌友、酒友、秘书、甚至司机，总之一句话，用自己圈子里的人。原河北省委书记程维高就提拔他的秘书李真当国税局局长。这些人往往在领导的身边，成天琢磨领导的喜好，善于看领导的脸色行事，容易讨得领导的心欢。但是这些人往往是怀有不可告人的目的的，成事不足，败事有余，一旦手中掌握着一定的权力，便以权谋私，一旦败露，甚至拔起萝卜带出泥。李真不是就牵出了程维高吗？而那些埋头干事的人，往往把精力用在事业上，不会察言观色，琢磨领导的心态，他们是领导圈外的人，即使本事再大，才能再高，干出的业绩再突出，也不在领导的用人视野之内。所以在这样的单位，往往是投机钻营得志，功勋卓著者憋屈。鲁迅先生曾经说：“一个没有英雄的民族是悲哀的，而一个有了英雄却不知道尊重的民族是不可救药的。”同理，一个没有脚踏实地建功立业的人才的单位是悲哀的，而一个有了这样的人才而不知道尊重的单位则是不可救药的。因为领导者不可能只靠身边的势利小人去闯天下，而只能依靠埋头苦干、拼命硬干的人去创业绩。所以从长远计，领导者还是要向汉武帝学习，对部下论功行赏。惟其如此，才能激发起一个单位的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。也只有这样，领导者也才能成就一番大事业。
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法国总统奥朗德批评欧洲应对难民危机“太过缓慢”。他表示，法国将和欧洲一道，为难民融入欧洲和寻找工作提供便利。欧盟委员会主席容克也表示，当前最需要全欧洲的共同应对，才能为难民危机找到出路。(完)