四是不断加强宣传思想工作。
坚决守牢意识形态阵地，坚决抵御防范各种错误思潮对校园的侵蚀，出台《分党委（党总支）落实意识形态工作责任制考核细则（试行）》，进一步压实意识形态工作责任体系。围绕学校中心工作，在主流媒体发布新闻稿件余篇，“讲好战‘疫’思政大课”等新闻在人民网等平台引起强烈反响。
五是强化校园文化育人功能。
结合“双一流”建设，挖掘公路交通历史文化资源，制作了桥梁发展纪录片。围绕校庆筹备，开展了校情宣传片制作、校史编纂、口述历史拍摄等工作。组织开展大学生艺术节22场。按照“六个好”标准，深入开展文明校园创建活动。
六是扎实做好统战、群团和离退休工作。
制定了《关于加强新时代统一战线工作的实施意见》，进一步夯实了各级党组织对统战工作的主体责任。切实加强工会自身建设，有序推进二级分会换届工作。持续深化共青团改革攻坚，加快学生会和学生社团改革。召开了离退休老同志座谈会，不断提升离退休党建规范化水平，充分发挥老同志独特优势和作用。
四、坚持党建引领扶贫，助力打赢脱贫攻坚战
学校党委坚持以党建结对帮扶为抓手，统筹推进定点扶贫和“双百工程”。学校多次召开专题会议，研究部署扶贫工作。各分党委（党总支）创新帮扶举措，通过援建党性体验中心、农家书屋，捐赠防疫物资，对接产业项目，建立实习基地，送医送药下乡等，把党建结对帮扶落实落地。学校挂职干部、驻村第一书记、支教团志愿者驻守扶贫一线，受到了商南县干部群众的广泛好评。目前，学校已高质量地完成了年中央单位责任书承诺的各项指标任务。
五、坚持正确的选人用人导向，打造高素质干部队伍
顺利完成了学校干部换届调整工作。大力选拔忠诚干净担当的干部，推进干部队伍年轻化。加强干部教育培训工作，实施处科级领导人员专业化能力提升计划。持续完善干部监督工作机制，精准精细做好领导干部报告个人有关事项工作。
六、切实加强机关作风建设，不断提升服务质量和管理水平
学校全面加强机关作风制度建设，出台了《长安大学“机关作风建设年”实施方案》等系列制度。发挥党建引领作用，开展机关“党员示范岗”创建活动。强化机关作风督导员队伍建设。持续推行“首接责任制”，开展“两亮一评”活动，坚持干部亮牌上岗制度。启动了“一网通办”工作，充分运用“互联网+校务服务”，构建校园一站式服务体系。
七、深化体制机制改革，推进治理体系现代化，引领学校高质量发展
我们紧紧围绕“治理能力提升年”，以制度建设为根本，以治理能力提升为核心，深化综合改革、健全体制机制，不断提升学校办学实力和核心竞争力。
一是加快学校高质量发展。
二是持续推进体制机制改革。
三是抓好民生重点工作。
2
暑期工作安排
01
始终坚持发展是第一要务，驰而不息推进工作落实。
02
始终坚持以钉钉子精神抓好巡视整改、主题教育整改，做实做优整改“后半篇文章”。
03
始终坚持把常态化疫情防控摆在突出的位置，科学精准地做好暑期疫情防控工作。
04
始终坚持“以学生为本”的工作理念，用心用情做好留校学生管理服务工作。
05
始终坚持稳定安全是做好一切工作的基础和前提，持之以恒抓好校园安全工作。
沙爱民校长总结上半年行政工作并就暑假工作作出部署。1上半年重点工作
按照党政工作要点总体安排部署，上半年工作紧抓两条主线：一是新冠肺炎疫情防控工作，二是“双一流”建设和综合改革。
一、毫不放松地做好新冠肺炎疫情防控工作
1
加强疫情防控组织领导。
第一时间成立学校疫情防控工作领导小组，各学院也成立了疫情防控工作领导小组，形成了联防联动的疫情防控机制。
建立了信息沟通和工作协调机制，先后召开9次疫情防控领导小组会议，20余次领导小组办公室会议，确保各项防控举措有效落实。
制定了《长安大学新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案》等多项制度方案以及各项工作应急预案，做到有据可依，责任明晰，协同高效。
2
精心组织学生返校复学复课。
在扎实做好前期各项准备工作的基础上，分三批组织学生有序返校，本科生累计返校人，研究生累计返校人。
稳妥做好学生返校前后的各项教学工作安排，全面开展在线教学和线上教学资源建设，做好线上教学与线下教学的有机衔接。
3
扎实做好常态化疫情防控工作。
坚持严格执行疫情信息“日报告”“零报告”制度。建立信息化疫情防控体系。及时上线运行“长安大学疫情填报”系统，实现了教职工疫情信息的准确掌握和便捷报送。
学校投入专项资金用于物资储备、学生返校和人员隔离等疫情防控专项工作。
对学生跨校区流动实行严格管理，严格执行请假销假制度；倡导健康的就餐习惯，鼓励打包，不聚集，分时段就餐。
二、全力推进“双一流”建设和综合改革
学科建设方面
●一是加快推进一流学科建设。
完成了“双一流”建设监测数据填报工作。
完成了土地工程学院、运输工程学院和人文学院的组建工作，顺利进入实体化运行阶段。
材料科学、环境科学与生态学先后进入ESI全球前1%，ESI全球前1%学科数达到4个。
编制完成了《长安大学学术期刊目录（试行）》。
●二是做好第五轮学科评估。
制定第五轮学科评估迎评工作方案，组织制定了33个学科的评估工作方案，编制了学科进展报告。
●三是完成首轮学科和专业建设责任教授聘任工作。
名学科建设责任教授和名专业建设责任教授正式受聘上岗。
●四是启动“十四五”规划编制工作。
对学校总体规划、38个部门分项规划和21个学院（系）发展规划分别提出了具体要求。
人才培养方面
●本科生教育工作。
启动了年度一流专业建设项目立项工作，扎实推进一流课程建设，着力推进新工科建设，推进专业认证工作。组织学生参加高层次学科竞赛活动。
●研究生教育工作。
开展线上教学资源建设，推进教育教学改革，做好学位点申报工作，编制《长安大学导师立德树人调查问卷》，完成研究生对导师的评价工作。
●就业工作。
受疫情影响，调整了校园招聘活动模式，通过线上和线下相结合的方式召开各类招聘会场。
●招生工作。
组织开展了“教授讲专业”“云游长大”“高考直通车”等系列网上直播宣讲，拍摄百度“秒懂专业”，组建了招生宣讲工作组，赴各地开展招生宣讲。完成年研究生招生录取工作，生源质量进一步提升。
科研工作方面
加强科研平台建设管理，推进高水平科技人才和科技团队的培育工作，组织完成年度陕西高校青年创新团队、交通运输行业中青年科技创新领军人才等科研团队和人才的申报工作。组织申报大成果、大奖项。推进交通强国等智库建设。
人事人才工作方面
出台《长安大学人事调配工作暂行规定》《长安大学“劳动合同用工”管理办法》等文件，稳步推进人员合理调配和临时用工改革。完善各类专业技术人员职称晋升晋级和聘任工作。推进目标责任管理与绩效考核工作，完成二级学院（系）年度绩效考核工作。
对外交流与合作方面
●校庆筹备工作。
成立校庆筹备工作机构，完成了校庆筹备工作方案编制和校庆专题网站前期建设工作。
●社会合作工作。
与中铁上海工程局集团有限公司等企业签署战略合作协议，与中国农业银行陕西省分行等单位对接合作事宜。稳步推进杭州研究院建设。
●国际化办学。
获批我校首个中外合作办学机构“长安大学长安都柏林国际交通学院”；获批2项国家留学基金委创新型人才国际合作培养项目，实现了学校该项目零的突破，填补了“双一流”相关指标的空白。马尔代夫维拉学院汉语中心成功获批。与南非比勒陀利亚大学签署合作共建国际联合研究中心合作协议书，与“一带一路”沿线国家6所知名高校签署了校际合作协议并开展实质性合作。积极推进与中土集团联合筹建中非交通大学各项工作，目前已成立筹建办。
完成了国际教育改革发展方案编制工作，提出了改革发展目标与任务。
治理体系建设方面
●加强依法治校。
印发了《长安大学法律风险防控管理责任书》。
●持续深化综合改革。
审议通过了材料学院改革试点方案和继续教育综合改革方案。国际教育学院、运输工程学院、土地工程学院试点改革方案编制工作基本完成。完善专项资金绩效评价指标体系，开展事前绩效评估，在部分项目试点实施财务部门与责任单位“双组价”。
●推进校办企业“脱钩剥离”工作。
目前，已经完成了多家校办企业改制、清算注销和履行国有资产管理程序等工作。
办学资源挖潜和民生工程方面
●切实增强资金筹措能力。
落实教育部“过紧日子”要求的同时，积极争取部委、陕西省专项资金支持，拓展办学资金筹措渠道。
●加强校园信息化建设。
加强新技术的开发应用，启动“一网通办”建设工作，完成了“统一通讯”平台建和核心数据的纠错、完善工作。
●抓紧推进在建项目进度。
●做好国有资产管理。
优化现有办公用房调整方案，做好南校区腾空房使用。积极推进学校招投标信息建设。
●强化经营性房产建设管理。
●学校积极调动校内外资源，扎实做好脱贫攻坚工作。
校领导先后12人次赴商南县、佳县调研指导帮扶工作。全校23个分党委（党总支）积极谋划工作、创新帮扶举措、有序开展党建结对帮扶工作。
2
暑期工作安排
01
扎实做好暑期疫情防控工作和年秋季学期教学工作安排。
02
密切