四是不断加强宣传思想工作。
坚决守牢意识形态阵地，坚决抵御防范各种错误思潮对校园的侵蚀，出台《分*委（*总支）落实意识形态工作责任制考核细则（试行）》，进一步压实意识形态工作责任体系。围绕学校中心工作，在主流媒体发布新闻稿件余篇，“讲好战‘疫’思*大课”等新闻在人民网等平台引起强烈反响。
五是强化校园文化育人功能。
结合“双一流”建设，挖掘公路交通历史文化资源，制作了桥梁发展纪录片。围绕校庆筹备，开展了校情宣传片制作、校史编纂、口述历史拍摄等工作。组织开展大学生艺术节22场。按照“六个好”标准，深入开展文明校园创建活动。
六是扎实做好统战、群团和离退休工作。
制定了《关于加强新时代统一战线工作的实施意见》，进一步夯实了各级*组织对统战工作的主体责任。切实加强工会自身建设，有序推进二级分会换届工作。持续深化共青团改革攻坚，加快学生会和学生社团改革。召开了离退休老同志座谈会，不断提升离退休*建规范化水平，充分发挥老同志独特优势和作用。
四、坚持*建引领扶贫，助力打赢脱贫攻坚战
学校*委坚持以*建结对帮扶为抓手，统筹推进定点扶贫和“双百工程”。学校多次召开专题会议，研究部署扶贫工作。各分*委（*总支）创新帮扶举措，通过援建*性体验中心、农家书屋，捐赠防疫物资，对接产业项目，建立实习基地，送医送药下乡等，把*建结对帮扶落实落地。学校挂职干部、驻村第一书记、支教团志愿者驻守扶贫一线，受到了商南县干部群众的广泛好评。目前，学校已高质量地完成了年中央单位责任书承诺的各项指标任务。
五、坚持正确的选人用人导向，打造高素质干部队伍
顺利完成了学校干部换届调整工作。大力选拔忠诚干净担当的干部，推进干部队伍年轻化。加强干部教育培训工作，实施处科级领导人员专业化能力提升计划。持续完善干部监督工作机制，精准精细做好领导干部报告个人有关事项工作。
六、切实加强机关作风建设，不断提升服务质量和管理水平
学校全面加强机关作风制度建设，出台了《长安大学“机关作风建设年”实施方案》等系列制度。发挥*建引领作用，开展机关“*员示范岗”创建活动。强化机关作风督导员队伍建设。持续推行“首接责任制”，开展“两亮一评”活动，坚持干部亮牌上岗制度。启动了“一网通办”工作，充分运用“互联网+校务服务”，构建校园一站式服务体系。
七、深化体制机制改革，推进治理体系现代化，引领学校高质量发展
我们紧紧围绕“治理能力提升年”，以制度建设为根本，以治理能力提升为核心，深化综合改革、健全体制机制，不断提升学校办学实力和核心竞争力。
一是加快学校高质量发展。
二是持续推进体制机制改革。
三是抓好民生重点工作。
2
暑期工作安排
01
始终坚持发展是第一要务，驰而不息推进工作落实。
02
始终坚持以钉钉子精神抓好巡视整改、主题教育整改，做实做优整改“后半篇文章”。
03
始终坚持把常态化疫情防控摆在突出的位置，科学精准地做好暑期疫情防控工作。
04
始终坚持“以学生为本”的工作理念，用心用情做好留校学生管理服务工作。
05
始终坚持稳定安全是做好一切工作的基础和前提，持之以恒抓好校园安全工作。
沙爱民校长总结上半年行*工作并就暑假工作作出部署。1上半年重点工作
按照**工作要点总体安排部署，上半年工作紧抓两条主线：一是新冠肺炎疫情防控工作，二是“双一流”建设和综合改革。
一、毫不放松地做好新冠肺炎疫情防控工作
1
加强疫情防控组织领导。
第一时间成立学校疫情防控工作领导小组，各学院也成立了疫情防控工作领导小组，形成了联防联动的疫情防控机制。
建立了信息沟通和工作协调机制，先后召开9次疫情防控领导小组会议，20余次领导小组办公室会议，确保各项防控举措有效落实。
制定了《长安大学新型冠状病*感染肺炎疫情防控工作方案》等多项制度方案以及各项工作应急预案，做到有据可依，责任明晰，协同高效。
2
精心组织学生返校复学复课。
在扎实做好前期各项准备工作的基础上，分三批组织学生有序返校，本科生累计返校人，研究生累计返校人。
稳妥做好学生返校前后的各项教学工作安排，全面开展在线教学和线上教学资源建设，做好线上教学与线下教学的有机衔接。
3
扎实做好常态化疫情防控工作。
坚持严格执行疫情信息“日报告”“零报告”制度。建立信息化疫情防控体系。及时上线运行“长安大学疫情填报”系统，实现了教职工疫情信息的准确掌握和便捷报送。
学校投入专项资金用于物资储备、学生返校和人员隔离等疫情防控专项工作。
对学生跨校区流动实行严格管理，严格执行请假销假制度；倡导健康的就餐习惯，鼓励打包，不聚集，分时段就餐。
二、全力推进“双一流”建设和综合改革
学科建设方面
●一是加快推进一流学科建设。
完成了“双一流”建设监测数据填报工作。
完成了土地工程学院、运输工程学院和人文学院的组建工作，顺利进入实体化运行阶段。
材料科学、环境科学与生态学先后进入ESI全球前1%，ESI全球前1%学科数达到4个。
编制完成了《长安大学学术期刊目录（试行）》。
●二是做好第五轮学科评估。
制定第五轮学科评估迎评工作方案，组织制定了33个学科的评估工作方案，编制了学科进展报告。
●三是完成首轮学科和专业建设责任教授聘任工作。
名学科建设责任教授和名专业建设责任教授正式受聘上岗。
●四是启动“十四五”规划编制工作。
对学校总体规划、38个部门分项规划和21个学院（系）发展规划分别提出了具体要求。
人才培养方面
●本科生教育工作。
启动了年度一流专业建设项目立项工作，扎实推进一流课程建设，着力推进新工科建设，推进专业认证工作。组织学生参加高层次学科竞赛活动。
●研究生教育工作。
开展线上教学资源建设，推进教育教学改革，做好学位点申报工作，编制《长安大学导师立德树人调查问卷》，完成研究生对导师的评价工作。
●就业工作。
受疫情影响，调整了校园招聘活动模式，通过线上和线下相结合的方式召开各类招聘会场。
●招生工作。
组织开展了“教授讲专业”“云游长大”“高考直通车”等系列网上直播宣讲，拍摄百度“秒懂专业”，组建了招生宣讲工作组，赴各地开展招生宣讲。完成年研究生招生录取工作，生源质量进一步提升。
科研工作方面
加强科研平台建设管理，推进高水平科技人才和科技团队的培育工作，组织完成年度陕西高校青年创新团队、交通运输行业中青年科技创新领*人才等科研团队和人才的申报工作。组织申报大成果、大奖项。推进交通强国等智库建设。
人事人才工作方面
出台《长安大学人事调配工作暂行规定》《长安大学“劳动合同用工”管理办法》等文件，稳步推进人员合理调配和临时用工改革。完善各类专业技术人员职称晋升晋级和聘任工作。推进目标责任管理与绩效考核工作，完成二级学院（系）年度绩效考核工作。
对外交流与合作方面
●校庆筹备工作。
成立校庆筹备工作机构，完成了校庆筹备工作方案编制和校庆专题网站前期建设工作。
●社会合作工作。
与中铁上海工程局集团有限公司等企业签署战略合作协议，与中国农业银行陕西省分行等单位对接合作事宜。稳步推进杭州研究院建设。
●国际化办学。
获批我校首个中外合作办学机构“长安大学长安都柏林国际交通学院”；获批2项国家留学基金委创新型人才国际合作培养项目，实现了学校该项目零的突破，填补了“双一流”相关指标的空白。马尔代夫维拉学院汉语中心成功获批。与南非比勒陀利亚大学签署合作共建国际联合研究中心合作协议书，与“一带一路”沿线国家6所知名高校签署了校际合作协议并开展实质性合作。积极推进与中土集团联合筹建中非交通大学各项工作，目前已成立筹建办。
完成了国际教育改革发展方案编制工作，提出了改革发展目标与任务。
治理体系建设方面
●加强依法治校。
印发了《长安大学法律风险防控管理责任书》。
●持续深化综合改革。
审议通过了材料学院改革试点方案和继续教育综合改革方案。国际教育学院、运输工程学院、土地工程学院试点改革方案编制工作基本完成。完善专项资金绩效评价指标体系，开展事前绩效评估，在部分项目试点实施财务部门与责任单位“双组价”。
●推进校办企业“脱钩剥离”工作。
目前，已经完成了多家校办企业改制、清算注销和履行国有资产管理程序等工作。
办学资源挖潜和民生工程方面
●切实增强资金筹措能力。
落实教育部“过紧日子”要求的同时，积极争取部委、陕西省专项资金支持，拓展办学资金筹措渠道。
●加强校园信息化建设。
加强新技术的开发应用，启动“一网通办”建设工作，完成了“统一通讯”平台建和核心数据的纠错、完善工作。
●抓紧推进在建项目进度。
●做好国有资产管理。
优化现有办公用房调整方案，做好南校区腾空房使用。积极推进学校招投标信息建设。
●强化经营性房产建设管理。
●学校积极调动校内外资源，扎实做好脱贫攻坚工作。
校领导先后12人次赴商南县、佳县调研指导帮扶工作。全校23个分*委（*总支）积极谋划工作、创新帮扶举措、有序开展*建结对帮扶工作。
2
暑期工作安排
01
扎实做好暑期疫情防控工作和年秋季学期教学工作安排。
02
密切