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上半年,工作充实收获满满暑期,劲头不 [复制链接]

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的工作方案》。把疫情防控作为爱国主义教育的鲜活教材,全体校领导讲授疫情防控专题*课和思*大课,思*课教师、辅导员也纷纷开设战“疫”思*课。

四是不断加强宣传思想工作。

坚决守牢意识形态阵地,坚决抵御防范各种错误思潮对校园的侵蚀,出台《分*委(*总支)落实意识形态工作责任制考核细则(试行)》,进一步压实意识形态工作责任体系。围绕学校中心工作,在主流媒体发布新闻稿件余篇,“讲好战‘疫’思*大课”等新闻在人民网等平台引起强烈反响。

五是强化校园文化育人功能。

结合“双一流”建设,挖掘公路交通历史文化资源,制作了桥梁发展纪录片。围绕校庆筹备,开展了校情宣传片制作、校史编纂、口述历史拍摄等工作。组织开展大学生艺术节22场。按照“六个好”标准,深入开展文明校园创建活动。

六是扎实做好统战、群团和离退休工作。

制定了《关于加强新时代统一战线工作的实施意见》,进一步夯实了各级*组织对统战工作的主体责任。切实加强工会自身建设,有序推进二级分会换届工作。持续深化共青团改革攻坚,加快学生会和学生社团改革。召开了离退休老同志座谈会,不断提升离退休*建规范化水平,充分发挥老同志独特优势和作用。

四、坚持*建引领扶贫,助力打赢脱贫攻坚战

学校*委坚持以*建结对帮扶为抓手,统筹推进定点扶贫和“双百工程”。学校多次召开专题会议,研究部署扶贫工作。各分*委(*总支)创新帮扶举措,通过援建*性体验中心、农家书屋,捐赠防疫物资,对接产业项目,建立实习基地,送医送药下乡等,把*建结对帮扶落实落地。学校挂职干部、驻村第一书记、支教团志愿者驻守扶贫一线,受到了商南县干部群众的广泛好评。目前,学校已高质量地完成了年中央单位责任书承诺的各项指标任务。

五、坚持正确的选人用人导向,打造高素质干部队伍

顺利完成了学校干部换届调整工作。大力选拔忠诚干净担当的干部,推进干部队伍年轻化。加强干部教育培训工作,实施处科级领导人员专业化能力提升计划。持续完善干部监督工作机制,精准精细做好领导干部报告个人有关事项工作。

六、切实加强机关作风建设,不断提升服务质量和管理水平

学校全面加强机关作风制度建设,出台了《长安大学“机关作风建设年”实施方案》等系列制度。发挥*建引领作用,开展机关“*员示范岗”创建活动。强化机关作风督导员队伍建设。持续推行“首接责任制”,开展“两亮一评”活动,坚持干部亮牌上岗制度。启动了“一网通办”工作,充分运用“互联网+校务服务”,构建校园一站式服务体系。

七、深化体制机制改革,推进治理体系现代化,引领学校高质量发展

我们紧紧围绕“治理能力提升年”,以制度建设为根本,以治理能力提升为核心,深化综合改革、健全体制机制,不断提升学校办学实力和核心竞争力。

一是加快学校高质量发展。

二是持续推进体制机制改革。

三是抓好民生重点工作。

2

暑期工作安排

01

始终坚持发展是第一要务,驰而不息推进工作落实。

02

始终坚持以钉钉子精神抓好巡视整改、主题教育整改,做实做优整改“后半篇文章”。

03

始终坚持把常态化疫情防控摆在突出的位置,科学精准地做好暑期疫情防控工作。

04

始终坚持“以学生为本”的工作理念,用心用情做好留校学生管理服务工作。

05

始终坚持稳定安全是做好一切工作的基础和前提,持之以恒抓好校园安全工作。

沙爱民校长总结上半年行*工作并就暑假工作作出部署。1

上半年重点工作

按照**工作要点总体安排部署,上半年工作紧抓两条主线:一是新冠肺炎疫情防控工作,二是“双一流”建设和综合改革。

一、毫不放松地做好新冠肺炎疫情防控工作

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加强疫情防控组织领导。

第一时间成立学校疫情防控工作领导小组,各学院也成立了疫情防控工作领导小组,形成了联防联动的疫情防控机制。

建立了信息沟通和工作协调机制,先后召开9次疫情防控领导小组会议,20余次领导小组办公室会议,确保各项防控举措有效落实。

制定了《长安大学新型冠状病*感染肺炎疫情防控工作方案》等多项制度方案以及各项工作应急预案,做到有据可依,责任明晰,协同高效。

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精心组织学生返校复学复课。

在扎实做好前期各项准备工作的基础上,分三批组织学生有序返校,本科生累计返校人,研究生累计返校人。

稳妥做好学生返校前后的各项教学工作安排,全面开展在线教学和线上教学资源建设,做好线上教学与线下教学的有机衔接。

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扎实做好常态化疫情防控工作。

坚持严格执行疫情信息“日报告”“零报告”制度。建立信息化疫情防控体系。及时上线运行“长安大学疫情填报”系统,实现了教职工疫情信息的准确掌握和便捷报送。

学校投入专项资金用于物资储备、学生返校和人员隔离等疫情防控专项工作。

对学生跨校区流动实行严格管理,严格执行请假销假制度;倡导健康的就餐习惯,鼓励打包,不聚集,分时段就餐。

二、全力推进“双一流”建设和综合改革

学科建设方面

●一是加快推进一流学科建设。

完成了“双一流”建设监测数据填报工作。

完成了土地工程学院、运输工程学院和人文学院的组建工作,顺利进入实体化运行阶段。

材料科学、环境科学与生态学先后进入ESI全球前1%,ESI全球前1%学科数达到4个。

编制完成了《长安大学学术期刊目录(试行)》。

●二是做好第五轮学科评估。

制定第五轮学科评估迎评工作方案,组织制定了33个学科的评估工作方案,编制了学科进展报告。

●三是完成首轮学科和专业建设责任教授聘任工作。

名学科建设责任教授和名专业建设责任教授正式受聘上岗。

●四是启动“十四五”规划编制工作。

对学校总体规划、38个部门分项规划和21个学院(系)发展规划分别提出了具体要求。

人才培养方面

●本科生教育工作。

启动了年度一流专业建设项目立项工作,扎实推进一流课程建设,着力推进新工科建设,推进专业认证工作。组织学生参加高层次学科竞赛活动。

●研究生教育工作。

开展线上教学资源建设,推进教育教学改革,做好学位点申报工作,编制《长安大学导师立德树人调查问卷》,完成研究生对导师的评价工作。

●就业工作。

受疫情影响,调整了校园招聘活动模式,通过线上和线下相结合的方式召开各类招聘会场。

●招生工作。

组织开展了“教授讲专业”“云游长大”“高考直通车”等系列网上直播宣讲,拍摄百度“秒懂专业”,组建了招生宣讲工作组,赴各地开展招生宣讲。完成年研究生招生录取工作,生源质量进一步提升。

科研工作方面

加强科研平台建设管理,推进高水平科技人才和科技团队的培育工作,组织完成年度陕西高校青年创新团队、交通运输行业中青年科技创新领*人才等科研团队和人才的申报工作。组织申报大成果、大奖项。推进交通强国等智库建设。

人事人才工作方面

出台《长安大学人事调配工作暂行规定》《长安大学“劳动合同用工”管理办法》等文件,稳步推进人员合理调配和临时用工改革。完善各类专业技术人员职称晋升晋级和聘任工作。推进目标责任管理与绩效考核工作,完成二级学院(系)年度绩效考核工作。

对外交流与合作方面

●校庆筹备工作。

成立校庆筹备工作机构,完成了校庆筹备工作方案编制和校庆专题网站前期建设工作。

●社会合作工作。

与中铁上海工程局集团有限公司等企业签署战略合作协议,与中国农业银行陕西省分行等单位对接合作事宜。稳步推进杭州研究院建设。

●国际化办学。

获批我校首个中外合作办学机构“长安大学长安都柏林国际交通学院”;获批2项国家留学基金委创新型人才国际合作培养项目,实现了学校该项目零的突破,填补了“双一流”相关指标的空白。马尔代夫维拉学院汉语中心成功获批。与南非比勒陀利亚大学签署合作共建国际联合研究中心合作协议书,与“一带一路”沿线国家6所知名高校签署了校际合作协议并开展实质性合作。积极推进与中土集团联合筹建中非交通大学各项工作,目前已成立筹建办。

完成了国际教育改革发展方案编制工作,提出了改革发展目标与任务。

治理体系建设方面

●加强依法治校。

印发了《长安大学法律风险防控管理责任书》。

●持续深化综合改革。

审议通过了材料学院改革试点方案和继续教育综合改革方案。国际教育学院、运输工程学院、土地工程学院试点改革方案编制工作基本完成。完善专项资金绩效评价指标体系,开展事前绩效评估,在部分项目试点实施财务部门与责任单位“双组价”。

●推进校办企业“脱钩剥离”工作。

目前,已经完成了多家校办企业改制、清算注销和履行国有资产管理程序等工作。

办学资源挖潜和民生工程方面

●切实增强资金筹措能力。

落实教育部“过紧日子”要求的同时,积极争取部委、陕西省专项资金支持,拓展办学资金筹措渠道。

●加强校园信息化建设。

加强新技术的开发应用,启动“一网通办”建设工作,完成了“统一通讯”平台建和核心数据的纠错、完善工作。

●抓紧推进在建项目进度。

●做好国有资产管理。

优化现有办公用房调整方案,做好南校区腾空房使用。积极推进学校招投标信息建设。

●强化经营性房产建设管理。

●学校积极调动校内外资源,扎实做好脱贫攻坚工作。

校领导先后12人次赴商南县、佳县调研指导帮扶工作。全校23个分*委(*总支)积极谋划工作、创新帮扶举措、有序开展*建结对帮扶工作。

2

暑期工作安排

01

扎实做好暑期疫情防控工作和年秋季学期教学工作安排。

02

密切

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